本文目录一览：
- 〖壹〗、回顾腾云忆想的2020年,怀抱梦想,悄然前行!
- 〖贰〗 、腾讯会议用户暴涨,Redis集群如何实现无缝扩容?
- 〖叁〗 、免费权益再缩水,腾讯会议的目标已经十分明确
- 〖肆〗、“健康码 ”背后的腾讯C2B大练兵
- 〖伍〗 、腾讯因为疫情再次裁员:为转型降本再对PCG等事业部动刀,各大事业部裁员...
回顾腾云忆想的2020年,怀抱梦想,悄然前行!
〖壹〗 、腾云忆想在2020年逆势增长，在业务拓展、能力升级 、抗疫支持 、社会服务、行业认可等多方面取得显著成绩，同时明确目标 、扩张规模 、创新产品、完成重大项目并贴心服务客户 ，为2021年持续发展奠定基础。逆势增长 ，悄然前行 2020年腾云忆想实现整体营业额倍数级增长，在政府 、金融 、制造、零售等多领域表现突出 ，获客户官方认可。
〖贰〗、腾云忆想通过与车档库 、驾档案库 、六合一核验接口进行服务调用 ，实现了人车身份核验的轻松完成 。
〖叁〗、腾云忆想为腾讯云旗下的多个自研云产品提供关键技术支持，这体现了其在云计算领域的深厚技术积累和专业能力 。行业影响力显著：作为腾讯云在国内重要的服务合作伙伴之一 ，腾云忆想在行业内具有较高的知名度和影响力。
腾讯会议用户暴涨,Redis集群如何实现无缝扩容?
〖壹〗 、腾讯云Redis的扩容策略从三个维度出发：单个节点容量扩容 、副本扩容以及分片数增加 。单节点容量扩容通过增加存储空间实现 ，一般机器容量足够时即可进行 。副本扩容可增加从机数量，提升数据安全性与读取性能。面对集群分片数的挑战 ，关键在于CPU处理能力的扩展 。扩容分片实质上扩展了CPU与内存 ，增强处理能力 。
〖贰〗、路由策略，但这种方式在动态扩容时会略显复杂 ，所以我们决定采用实现起来相对简单的预分片方式。一致性哈希的好处是可以无限扩容 ，而预分片则不是 。预分片 时我们会在初始化阶段指定一个集群的所有分片数量，这个数量一旦指定就不能再做改变，这个预分片数量就是后续可以扩容到最大的 redis 实例数 。
〖叁〗 、Redis可以通过推模式结合Sorted Sets实现高效的Feed流 ，具体实现方案如下：核心数据结构选取Redis的Sorted Set（有序集合）是实现Timeline类型Feed流的核心数据结构。其天然支持按时间戳（score）排序的特性 ，可高效维护用户关注列表的动态更新 。
〖肆〗 、Redis集群是Redis提供的分布式数据库方案，集群通过分片（sharding）进行数据共享 ，Redis集群主要实现了以下目标： 在1000个节点的时候仍能表现得很好并且可扩展性是线性的 。 没有合并操作（多个节点不存在相同的键） ，这样在Redis的数据模型中最典型的大数据值中也能有很好的表现。
〖伍〗、Redis如果做集群该如何规划？AKF/CAP如何实现和设计？答案：集群规划：Redis集群通常通过分片（sharding）来实现数据的分布式存储。每个节点负责存储一部分数据，并通过哈希算法将数据分配到不同的节点上 。同时 ，为了保证高可用性 ，每个节点都会有一个或多个副本（replica）来提供数据冗余和故障恢复能力 。
〖陆〗 、确保只有有权限的参会者能参与表决，防止非法投票。可通过账号登录 、会议密码、特定身份识别等方式实现 。
免费权益再缩水,腾讯会议的目标已经十分明确
腾讯会议的目标是通过调整免费服务策略 ，逐步转向付费订阅模式 ，以实现可持续的盈利增长，同时巩固其在国内在线会议市场的领先地位 。具体分析如下：疫情红利消退 ，需求回归常态疫情期间 ，腾讯会议凭借免费开放的300人不限时会议功能，快速积累了超1亿用户，成为增速最快的视频会议产品。
不是的 ，近来 ，腾讯会议个人版可以免费体验比较多25人的视频会议，企业版可以支持300+人同时参会 ，后续肯定是会收费的 。腾讯会议这款软件在视频会议的时候的人数限额还是很大的 ，人数在百人以上，一般的部门会议都是可以进行的 。点击打开手机的腾讯会议 ，然后使用账号进行登录。
别人出博客 ，腾讯就搞QQ空间； 盛大出泡泡堂，腾讯就出QQ堂； 人家有迅雷 ，腾讯就出超级旋风； 人家有劲舞团 ，腾讯出个QQ炫舞.. 人家出了个魔域，腾讯弄出个QQ魔域. 现在TC出跑跑卡丁车 ，腾讯就出QQ飞车 。 。
精准定位 ，明确目标用户 相信各位商户对自己的目标客户已经十分明确。但在明确之后，我们还需要做到两点：一是接触客户，打开主动营销的大门；二是对客户进行细分 ，便于制定精准营销策略 。方法一 ，将线下客户导流到小程序 。对于拥有线下门店的商家而言，这是最常用 ，也是效果作为明显的引流渠道。
“健康码 ”背后的腾讯C2B大练兵
健康码背后的C2B模式模式定义：C2B模式是腾讯进军产业互联网的重要抓手 ，通过服务C端用户的能力和经验，帮助B端伙伴更好地服务用户 ，提升供需匹配效率 ，最终实现C2B2C的闭环。
腾讯因为疫情再次裁员:为转型降本再对PCG等事业部动刀,各大事业部裁员...
但并非仅针对PCG，裁员比例总体约10% ，涉及近2000人 ，赔偿标准为“N+3 ”或“N+1+2个月找工作时间” 。以下是详细信息：裁员范围与比例：腾讯近来大部分事业群都在裁员，包括腾讯云 、游戏业务 、广告业务、内容业务（如PCG）等 ，投资部门暂未裁员 。总体裁员比例在10%左右。
内部竞争激烈：作为腾讯员工数量比较多的业务群 ，PCG内部“内卷 ”严重，裁员是降本增效的直接手段 。
腾讯此次裁员是顶层反思推动的结果，旨在放慢速度、降低成本和主攻重点业务 。
腾讯体育隶属于腾讯PCG（平台和内容事业群）旗下的在线视频事业部（OVBU）。今年3月 ，36氪从多名接近腾讯的人士处获悉 ，从去年年底至今，腾讯多个事业群正在进行人员缩减 ，裁员动作较大的主要是CSIG（云与智慧产业事业群）与PCG（平台与内容事业群） 。 根据当时在脉脉流传的说法 ，腾讯此轮裁员比例将会高达30% 。
